de Belgische aanpak voor Nederlandse ambitieuze managers

belgboardroom13

Steeds meer Belgen aan de top van het Nederlandse bedrijfsleven

Ik durf vraagtekens bij de regels te zetten en dat vinden ze in Nederland confronterend. Terwijl dat juist kan leiden tot nieuwe inzichten!, zegt uitgever Christian Van Thillo. Hij is inmiddels eigenaar van vier grote Nederlandse kranten. Naast de biermerken Heineken en Grolsch staat ook bij TomTom, Essent, Vitens en Esso een Belg aan het roer. Ze worden als diplomatiek, kostenbewust en besluitvaardig ervaren. In de boardroom durven ze knopen door te hakken waar de Nederlandse polder geen raad mee weet.

Belgen weten meer, Nederlanders weten beter

Leiding geven aan een Nederlands team zet je als Belg op scherp, licht De Smyter toe. Alles wat voorheen vanzelfsprekend was, lijkt opeens niet meer te werken. Wat vroeger een ‘ja’ was, is nu een standaard ‘ja, maar’ of ‘hoezo’ geworden. […]

De Belgische aanpak in 5 focuspunten

1 Durf beslissingen te nemen
2 Los eerst het probleem op, denk daarna aan het beleid
3 Durf tegen de regels in te gaan
4 De rechte weg is niet altijd de kortste
5 Controleer of je vertrouwen gerechtvaardigd is.

Uit het persbericht Belgen veroveren Nederlandse boardrooms van Sdu Uitgevers n.a.v. de publicatie van Belg in de boardroom van Gerd de Smyter. Via ViFa Benelux-Blog.

;-)  Omdat we het aan tafel nogal eens over de regels hebben in Nederland, de regels, en nog de regels. En omdat dit boek belooft, en wellicht onze conversatie kan bijkleuren en verfrissen.
Dit bericht werd geplaatst in Uncategorized en getagged met , , , , , , . Maak dit favoriet permalink.

2 reacties op de Belgische aanpak voor Nederlandse ambitieuze managers

  1. Blauwkruikje zegt:

    Kijk daar! Leren van elkaar en inspirerend samenwerken, altijd leuk.

  2. Pingback: nieuw Groen Boekje in 2015 maar de Nederlandse spelling verandert niet – ojee die samenstellingen | The Sausage Machine

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s